用戶只為真切的價值買單，價值主張決定了產品和服務的邊界。
不會做生意的產品經理就是耍流氓。
流行一陣一陣的，保不齊哪一天流行過去了，你剩下了……
在剛剛結束的2018中國產品經理大會·廈門站現場，來自騰訊、網龍、美柚、快金數據等互聯網公司的7位大咖，從工具類產品、互聯網教育等行業說起，討論產品經理 的“敏捷”、用戶增長、創業等深度話題；近300頁的干貨PPT，都分享了哪些精彩觀點？ 讓小編帶你一起，回顧此次2018中國產品運營大會·廈門站最全報導：
現場盛況
首先是主辦方人人都是產品經理COO、起點學院負責人Tony致辭：
Tony從一個圈子成長的故事說起，從圈子的誕生、發展和未來，介紹人人都是產品經理社區做產品經理大會的初心：
我們將不僅僅幫助產品經理、運營人成長
我們還希望能夠幫助到市場人、品牌人、營銷人等更多的互聯網從業者
加入精準的圈子，學習到專業的知識
提升自己的技能，打造自己的職場核心競爭力
成為自己想要的模樣！
接下來是精彩紛呈的嘉賓分享環節：
用戶只為真切的價值買單，價值主張決定了產品和服務的邊界。
——蔡泓
第一位出場的是美柚產品負責人@蔡泓老師，他分享的主題是《產品的四大進程》。
蔡泓老師以美柚產品為例，講產品經理拆解成四個字，並就其內容做了詳細解讀：
- 產：用戶、場景、目標
- 品：品鑑、進化、價值
- 經：品牌、商業化
- 理：良性循環
紅海很大，但紅海四周是藍海。
——程瓴
接下來，是來自網龍產品總監@程瓴 老師分享的《 未來的教育產品機會》：
程瓴老師從網龍的教育產品佈局出發，分析教育產品設計面臨的挑戰，解讀教育的本質和主要矛盾，為大家分享教育的未來。 並明確指出“對教育的理解要從封建時代到工業時代，重新審視現在的教育產品形態”。
產品經理的三重境界：
- 第一層：有多個不同類型產品經驗
- 第二層：不同崗位的歷練，研發運營銷售市場
- 第三層：價值觀，看清本質，看見未來
教育產品設計的四個挑戰：
- 如何給領導人匯報?
- 如何理解不同國家的教育特點和需求?
- 如何橫跨六大領域教育?
- 如何把教育和新技術結合創新？
用戶增長的三種路徑：產品、人群、場景。
——蘭軍
上午的最後一位嘉賓，是來自梅沙科技的@蘭軍老師分享的《移動互聯網時代的用戶增長策略》：
蘭軍老師以QQ、微信、網易云音樂、拼多多等多個案例，並重點拆解了微信和拼多多案例，從用戶增長的秘密，分解產品功能與品類擴展推動用戶增長，為大家詳細分析 用戶拉動：同邊與跨邊網絡效應和顛覆創新：高維視角的用戶增長策略。
互聯網產品設計七宗罪：
- 傲慢：網絡遊戲的等級提升、頂級裝備、排行榜、點亮圖標、鄙視鏈
- 嫉妒：皮膚、裝備、排行榜
- 憤怒：遊戲競爭、PVP、排行榜、直播金主競爭、微博
- 懶惰：付費升級、上門服務
- 貪婪：佔便宜、免費、簽到領取、積分、一元雲購、拼團
- 淫欲：各種XX美圖、小電影
- 暴食：外賣上門、團購
有時你什麼錯都沒有，就錯在太老了。
——陳婷婷
下午第一位嘉賓，來自騰訊高級產品經理@陳婷婷，分享的主題是《當00後已經18歲，運營er如何永葆年輕，不忘初心》：
當00後已經18歲，QQ也不在年輕，表情包、佛系青年、喪文化如何影響我們。 整個社會文化變動巨大，年輕人的世界，我們還能懂麼？
農村大媽、流水線青年、小鎮青年的娛樂生活曾經被只關註消費升級的創業家們所忽視，而短視頻APP成為他們平凡生活中碎片化時間的一個集中出口。
什麼是基本面？ 中國13億人口，有9億是農村人口；大專以上學歷的人口只佔全國人口的8.9%，這就是基本面。
懂商業的產品經理，才是離CEO最近的職位。
——李勇虎
大家還意猶未盡之時，快金數據創始人李勇虎帶來了《物流解決方案在toB產品中的重要性》的精彩分享：
李勇虎老師從一個故事說起，詳細講解了to B產品設計的方法論。 分享過程中金句迭出，讓大家直呼過癮。
不會做生意的產品經理就是耍流氓
每一個操作界面都是犯罪現場
每一個業務都是一部懸疑片：不了解用戶通過頁面，去處理了什麼業務，不去偵破，就不知道真相
不太會做飯的人，做不好產品
會吆喝的產品才是個好商人
接下來，是來自前百度91無線高級研發經理@高爾邁老師帶來的《產品經理的“敏捷”利劍》精彩分享：
高爾邁老師從產品經理遇到的4個問題出發，以拼團和優惠活動為例，分享敏捷開發的全流程，詳細解讀“敏捷”這把利劍如何引用在產品經理的工作場景中。
如何揮舞“敏捷”利劍？
- 像餵金魚一樣給需求
- 鍛煉需求拆分能力
- 從「場景」拆分
- 從「時間軸」拆分
互聯網自誕生起就天生有壟斷的傾向，網絡效應就是巨頭威脅的本質。
——羅彥鵬
最後一位嘉賓是來自他趣的產品總監@羅彥鵬老師，這一次他帶來的是《巨頭壟斷的今天，如何孵化新業務》：
羅彥鵬老師從他趣的創業史出發，詳細分享當前創業環境現狀，兩種業務類型和泛娛樂中的創業機會。
「小公司的焦慮」。
中國互聯網項目的 5 年存活率，網上有兩個數字，一個是 5%，一個是 3.5%。 不管哪個都是非常殘酷的。 很多項目都是在陷入瓶頸期或是，找不到新的增長點，最終團隊和投資人都失去耐心，導致項目失敗。
所以在創業公司最大的焦慮，是來自於生存和發展，這是時刻懸在創業公司頭上的利劍。
7位大咖，近300頁PPT的精彩分享，讓參加的小伙伴們紛紛讚歎不虛此行：
而在聽課之外，大家也不忘做筆記，畢竟這種學習的機會可不多：
至此，2018中國產品運營大會廈門站完美收官。
放一張大合照吧：
感到意猶未盡，或是沒有時間趕到現場的同學，可以掃描下方二維碼觀看本次大會精彩照片：
關於嘉賓總結：
嘉賓總結將會在大會結束後陸續發佈到人人都是產品經理官網和微信公眾號，歡迎多多關注。
關於視頻回放：
大會視頻將在大會結束後30個工作內在“起點學院”App內上架，所有參會用戶以及已經預約的用戶，會收到郵件通知。
視頻上架後，在應用商店或App Store搜索“起點學院”下載APP，搜索“產品經理大會”或“互聯網運營大會”即可觀看。
最後感謝
感謝各位嘉賓百忙之中準備了乾貨滿滿的分享，也希望通過我們的努力，促活廈門的互聯網產品、運營氛圍，幫助更多的產品、運營人成長！
感謝各位前來支持的小伙伴們，大會的成功舉辦，離不開大家的辛苦付出：
至此，2018中國產品運營大會廈門站完美收官。
感謝各位參與，我們7月相約深圳。 2天，16位名企實戰派專家齊聚，一同探索互聯網的下一波發展趨勢。 詳情請 點擊此處
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